Стратегія розвитку — це, по суті, відповідь на запитання: якою громада хоче бути завтра і що готова зробити для цього вже сьогодні. Саме в такій логіці Славутська міська територіальна громада продовжує оновлення Стратегії розвитку до 2027 року, адаптуючи її до реалій війни, економічної нестабільності та нових суспільних викликів.
5 лютого відбулося чергове засідання робочої групи, під час якого обговорили не лише коригування стратегічних цілей, а й напрацювання Плану заходів на 2026–2027 роки. Йдеться про переосмислення пріоритетів і пошук рішень, які працюватимуть у нинішніх умовах, а не залишаться красивими деклараціями.
Спільна робота як запорука результату
До процесу оновлення Стратегії залучені фахівці виконавчих органів міської ради, депутати, представники громадськості та незалежні експерти. Такий формат дозволяє дивитися на розвиток громади комплексно — з управлінської, соціальної й експертної перспектив.
Експертний супровід забезпечує громадська організація «Форум розвитку громадянського суспільства» під керівництвом Олексія Коваленка. Співпраця ґрунтується на підписаному меморандумі, що передбачає не формальну участь, а реальну методичну підтримку процесу.
Міський голова Славути Василь Сидор наголошує, що саме спільний підхід дозволяє формувати реалістичні та дієві плани: «Ми прагнемо, щоб Стратегія розвитку відповідала реальним потребам громади. Важливо, що до її оновлення долучені і славутчани, і депутати міської ради, і експерти. Це дає можливість бачити ситуацію комплексно та закладати основу для сталого розвитку Славутської громади».
Голос громади — важливий і вагомий
Важливою частиною обговорення стали результати соціологічного опитування жителів громади, які презентувала начальник відділу стратегічного розвитку Іванна Холод. Опитування охопило 502 респондентів, найактивнішою виявилася вікова група 25–40 років.
Цифри говорять самі за себе: майже 60% опитаних відчувають комфорт проживання у громаді, а 41% очікують позитивних змін у найближчій перспективі. Водночас жителі чітко окреслили свої запити — ремонт доріг, зменшення безробіття, розвиток малого та середнього бізнесу, благоустрій і поліпшення екологічної ситуації.
Сильні сторони та виклики
Робочі групи провели детальний аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів розвитку. Серед сильних сторін Славутської громади відзначили якість освітніх послуг, інвестиційну привабливість, розвиток індустріального парку, впровадження електронного врядування та енергоефективних проєктів.
Водночас залишаються й виклики: кадровий дефіцит, потреба в оновленні матеріально-технічної бази, питання безбар’єрності та стан комунальної інфраструктури. Саме ці напрями потребують системних рішень, а не точкових кроків.
Єдиний вектор — різні потреби
За результатами обговорень учасники підтримали комплексний сценарій розвитку громади. Він поєднує економічне зростання, соціальну підтримку та екологічну відповідальність на всій території громади — як у місті Славуті, так і в селах Варварівка та Голики.
Славута й надалі розвиватиметься як історично промислове місто з акцентом на створення нових робочих місць, підтримку ветеранів і внутрішньо переміщених осіб, модернізацію критичної інфраструктури. Для сільських населених пунктів найважливішими залишаються якість базових послуг і розвиток місцевої інфраструктури.
В оновленій Стратегії визначено три головні напрями: підвищення якості життя та доступності послуг, зміцнення економічної спроможності громади та формування енергоефективного й безпечного середовища.
Що далі?
Експерти ГО «Форум розвитку громадянського суспільства» відзначили високий рівень залученості громади та відповідність напрацювань державним методичним рекомендаціям. Попереду — стратегічна сесія за участю жителів, навчання з підготовки проєктних заявок на міжнародну допомогу, розробка інвестиційного буклету громади та впровадження цифрової системи моніторингу реалізації Стратегії.
